Это история не про злого человека и не про подставу.
А про странное ощущение, которое появляется рядом с человеком: вроде ничего плохого не происходит, но ты постоянно ощущаешь тревожку.
Таких можно охарактеризовать фразой: «идей куча, действий нет».
Он вежливый, приятный, шутит, благодарит или даже называет «братом».
Ничего не требует напрямую.
Не давит и не конфликтует.
Но после общения с ним остается тревога.
Как будто тебя тянут в ситуацию, где ты ничего не обещал, но уже за что-то отвечаешь.
Виктор появился у нас в команде примерно в одно время со мной, очень спокойный, говорит все по делу и сразу с решением (давайте сделаем так и сделаем вот так), он был ведущим проджект менеджером (но не смотря на это вел наши задачи).
Мне это очень понравилось, работа делалась хорошо и в конце лета он предложил приехать в мой город встретиться, а то что мы все по звонкам. Я с удовольствием назначил встречу и мы с ним увиделись и также ребята из аналитики.
Вечер был классный, мы хорошо все пообщались, но я ощущал будто мне внимания меньше и держит он все внимание на себе. Такой доминантно веселый типаж (может сказать в шутливом тоне ты что идиот), но со мной всегда общался отстраненно.
После этой поездки мы решили поехать все вместе за город, отдыхали, были в бане, он распылялся про то какие все молодцы и какая лучшая команда (очень душевно так глубинно, но всеравно чувствовалось доминирование, может подткнуть, вставить слово).
После поездки он как-то про нас подзабыл, начались обычные рабочие будни.
И однажды он мне пишет в личные сообщения внезапно: «Привет мне надо сделать панель управления для сотрудников»
На что я сразу ответил, конечно помогу.
Через несколько дней он скидывает тз в рабочей панели, но просит аналитика его скрыть (как он говорит чтобы заранее не спалить, а показать когда все будет готово).
Сначала просит вообще мою учетку от Cursor несколько раз, потом говорю ок давай может сам напишу тебе, неохотно соглашается.
В самом ТЗ я вижу сразу хранение персональных данных, да еще и в другом месте, сразу собираю ребят и его, пытаюсь объяснить что это серьезное нарушения хранения пд и за это может прилететь, он недоумевает будто не понимает, но говорит «ок, тогда разверну локально», на предложение одного из аналитиков просто нарисовать и показать скрины он неохотно отвечает, что «это конечно круто, но лучше чтобы сразу можно было потыкать» и «сейчас да все не публично, чтобы сразу показать результат».
Для меня это уже выглядит очень мутно и странно, по итогу решаем чтобы мы созвонились и он на своем Cursor сделал под диктовку, говорю как нибудь созвонимся, но уже ощущение не очень. Он будто не понимает что это дичайшее нарушение и не видит ничего такого.
В итоге он предложил разок набраться в ноябре, но я сказал что приболел и вроде все забылось.
В январе он приехал и мы все снова увиделись, общались о всяком и опять всплыла эта тема, между делом он сразу же напомнил, что нужно созвониться по этой панельке и я бегло ответил да да хорошо, можем хоть сейчас, но он не стал т.к. сказал что сегодня отдых.
За два месяца он даже не поставил Cursor, хотя это проще всего, да и полно документаций, работы на полчаса.
Разбор Виктора
Инициативный уклонист — это тот, кто:
- легко генерирует идеи (давай напишем панельку);
- активно вовлекает других на словах (помоги по-быстрому);
- избегает формальной ответственности (ничего не показывать никому);
- плохо чувствует границы (надо обязательно созвониться);
- искренне не понимает, почему кто-то напрягается (когда напомнил ему про хранение пд).
Он не действует из злого умысла.
Он просто живет в режиме «потом разберёмся». Такие как правило суетят больше остальных и создают напряжение.
Самое главное:
он постоянно создает ситуации, где ответственность размыта, а последствия перекладываются на более ответственных людей рядом.
Например если повестись на его слова и что-то потом упадет, он будет упоминать всех, кто делал.
Почему рядом с ним тревожно
Подсознательно мы ощущаем таких людей, чувствуем это напряжение, движения, общение, постановку слов, паузы между словами, интонации. Мы прекрасно ощущаем на опыте, что скорее всего после такого общения будет что-то плохое.
Сегодня — это «просто идея».
Завтра — «ну мы же обсуждали».
Послезавтра — «ты же был в курсе».
Тревожный и ответственный человек автоматически начинает:
- просчитывать риски,
- думать за двоих,
- брать на себя лишнее.
А уклонист этого даже не замечает, он никогда об этом не думает (и не подумает, даже если скажешь прямо, он будет недоумевать).
Что нельзя делать (ни в коем случае)
- начать оправдываться (это самая слабая позиция, сразу теряешь все уважение, а значит уже становишься должен);
- объяснять, почему ты не можешь (на любое объяснение найдется аргумент);
- заранее «подстелить соломку» и всем все рассказать (иначе это будет уже нападение на него);
- втягиваться, чтобы «не быть неудобным» (удобным впринципе не надо быть никогда).
Потому что так ты перейдешь в позицию отвечающего и выйти из нее будет сложнее.
Что можно делать в таком случае
- Аккуратно сливайся (ни в коем случае не грубо и не резко).
«Сейчас не могу», «занят», «если это рабочая задача — давай через Влада или другого руководителя». - Не спасай чужие инициативы (особенно такие).
Если человек месяцами ничего не делает — для него это не так важно. - Не вовлекай в серую зону (вообще никогда).
Его на словах «просто попробуем» почти всегда заканчивается полноценной ответственностью. - Позволяй идеям умирать (в данном случае особенно).
Это нормально.
Вывод
Инициативный уклонист — по сути это не враг и не интриган.
Он просто не думает о рисках и уверен, что делает все для команды.
Такие люди опасны не сами по себе.
Они опасны только для тех, кто берет на себя лишнюю ответственность и помогает им.
Иногда самое здоровое решение — ничего не делать, не объяснять и не вовлекаться.
Тревога уходит там, где появляются границы.